Tous nos accompagnements peuvent se réaliser à distance

Bilan de compétences

Le bilan de compétence : un véritable outil RH

Le bilan de compétences est un support de management autour duquel mobiliser les équipes et développer la gestion des ressources humaines. Il permet de répondre aux enjeux actuels des structures : accompagnement des mobilités, professionnalisation, adaptation des compétences aux nouveaux métiers, GPEC.

Besoins

Vous souhaitez permettre à votre collaborateur.trice de :

  • Faire le point
  • Identifier ses forces et ses freins
  • Élaborer des perspectives de développement professionnel, en cohérence avec ses aspirations, ses valeurs et son environnement
  • Prendre du recul sur son travail, son environnement professionnel, ses compétences et son degré d’autonomie
  • Mettre en adéquation idéal professionnel et possibilités concrètes d’évolution
  • Se situer dans son environnement professionnel
  • Construire un projet et définir des objectifs et des stratégies d’action claires
  • Prendre du recul face à une situation professionnelle complexe ou nouvelle

Objectifs

Avec cet accompagnement, nos consultants offrent un espace d’écoute confidentiel qui permet à chaque bénéficiaire de :

  • Mener une action de réflexion sur son parcours professionnel
  • Nourrir et structurer une réflexion sur son positionnement et son évolution
  • Identifier ses potentialités en termes de savoir-faire et de savoir-être
Prérequis : La motivation et l’acceptation de la démarche par l’ensemble des acteurs est une condition essentielle à la mise en place de ce dispositif.

Modalités

Le bilan de compétences est un dispositif inscrit dans le Code du Travail (article L6313-10).
Il est d’une durée maximale de 24 heures réparties entre des temps d’entretiens en face-à-face et des temps dédiés à du travail personnel.
Le contenu du bilan, ainsi que son organisation, peuvent être adaptés à des situations spécifiques (situation de handicap, reprise du travail après une longue période d’absence, fin de carrière…)

Le bilan de compétences comporte 3 phases :

1Phase préliminaire :

Information sur la méthodologie et le déroulement du bilan de compétences
Analyse de la demande et des attentes
Confirmation de l’engagement dans la démarche

2Phase d’investigation :

Connaissance de soi
Analyse des motivations, intérêts, valeurs et besoins professionnels
Exploration des éléments de personnalité
Identification des compétences et aptitudes professionnelles

Connaissance de l’environnement
Recherches documentaires sur les secteurs, les métiers et les formations
Enquête métier auprès de professionnels

3Phase de conclusion :

Validation du.des projet.s retenu.s
Établissement d’un plan d’action
Remise d’un document de synthèse confidentiel, établi avec le bénéficiaire

Un suivi à 6 mois est proposé pour faire le point.

Expertise mobilisée

Nos consultants sont des experts de l’accompagnement des professionnels issus du secteur culturel. Ils ont développé une connaissance fine des spécificités relatives à ce secteur (profils, environnements professionnels, valeurs, marché de l’emploi.
Ils s’appuient sur une solide expérience dans :

Notre équipe s’engage à travailler dans le respect des valeurs suivantes :

En cas de besoin, nos intervenants peuvent également s’appuyer sur l’expertise des consultants des différentes activités de ProfilCulture afin de mettre au service du bénéficiaire leurs connaissances reconnues.

Tarif
Service accessible à distance